Sabino

Objetivo

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O curso tem como objetivo abordar as boas práticas para a elaboração do orçamento de obras, demonstrando o processo desde a composição do orçamento e cálculo detalhado do BDI e encargos, até a elaboração do budget (Curva “S”).

 

Ao final o participante terá condições de elaborar planilhas orçamentárias de obras, calcular o BDI, fazer a análise da curva ABC e o planejamento de custos através da curva “S” dos custos.

 

Conteúdo Programático

 

Introdução ao gerenciamento de projetos;

    Conceitos básicos;

    Análise do escopo do produto;

    Análise do escopo do projeto;

    Análise dos riscos do projeto.

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Orçamento e fatores críticos para a gestão dos custos;

    Estimativa paramétrica;

    Estimativa analítica.

    Como extrair as quantidades do projeto;

    Quantificação da planilha orçamentária;

    Composição de custos dos materiais;

   Histograma de mão de obra e a importância dos dados de produtividade na composição       orçamentária;

   Curva ABC;

   Composição dos custos de mão de obra;

   Precificação da planilha orçamentária;

   Cálculo do BDI (Benefícios e despesas indiretas);

   Leis sociais;

   Composição do custo e preço de venda.

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Elaboração da curva “S” dos custos;

   Projeção econômico-financeira para atualização

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Público 

 

Profissionais que atuam, direta ou indiretamente no gerenciamento dos custos nas obras de construção civil (Orçamentistas, Engenheiros, Arquitetos, Técnicos, Gestores de projetos, Construtores e estudantes de cursos técnicos ou universitários).

O curso é adequado para orientar estudantes, técnicos, executivos ou empresários da construção civil.

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SOBRE O INSTRUTOR

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• Professor no Curso de pós-graduação do núcleo de engenharia do Instituto Mauá de Tecnologia – IMT (Gerenciamento do Canteiro de Obras – Planejamento e Execução das Contratações e Gerenciamento de Projetos: metodologia aplicada ao canteiro de obras);

• Professor em cursos de gestão na construção civil no Sinduscon-SP;

• Atuou por 4 anos como professor no curso de orçamento de obras e cálculo do BDI no instituto PINI/Editora PINI, onde palestrou em vários eventos sobre viabilidade econômica de empreendimentos, planejamento de obras e orçamento de obras;

• Atuou como diretor executivo de Engenharia em importantes empresas do mercado da Construção civil, infraestrutura e de empreendimentos imobiliários, onde hoje desempenha a função de CEO no grupo DGL Urbanismo;

• Com a consultoria, atua em diversos seguimentos do setor e conta com um portfólio importante de obras realizadas;

• Conta com mais de 20 anos de atuação  em obras Industriais de grande porte, residenciais  e Infraestrutura Urbana para loteamentos, focado em Gestão de Portfólio, Orçamentos, Gestão de Riscos, Planejamento e Controle, Suprimentos, Gestão da Produção, planejamento tributário e societário.

• Especialista em Gerenciamento de Projetos na Construção Civil, desenvolvimento e implantação de loteamos, Implantação de Processos de Terceirização; Estudos de viabilidade técnico-econômica; Desenvolvimento de técnicas e sistemas construtivos especiais, Gerenciamento de riscos, Gestão de Contratos, Supply Chain Analysis, planejamento estratégico e Gestão integrada do canteiro de obras.