Sabino

Gerenciamento de Contratos de Empreitada com a técnica do valor agregado 

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EVM (Earned Value Management)

Objetivo

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O curso capacitará os participantes na utilização dessa valiosa técnica de gerenciamento. Com uma abordagem prática e sem a utilização de softwares especiais e complexos, todos terão condições plenas de assimilar o conceito e por analogia compreender que a ferramenta é de fato aderente a qualquer tipo de obra. A principal finalidade da técnica é obter indicadores precisos de desempenho físico, financeiro e tendência. Esses indicadores vão nortear as decisões do gerente de contratos, tanto no tocante às medidas de recuperação no canteiro de obras, quanto nas negociações de medição e pleitos (Construction Claim Management). Por ratar-se de uma ferramenta que utiliza o valor do contrato como premissa para o cálculo inclusive dos indicadores de prazo, com a aplicação desta é conhecida como a mais eficiente das ferramentas para gerenciamento de contratos.

 

Ao final o participante terá condições de utilizar esta importante técnica de gerenciamento, melhorando a performance de suas obras, tornando a rotina de gerenciamento de contratos mais precisa e segura.

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Introdução ao GVA (Gerenciamento do Valor Agregado);
  Premissas para o planejamento e Controle;
  Escopo
  Definição de escopo
  Custo
  Orçamento
  Curva “s”
  Prazo
  Rede CPM (Critical Path Method / Método do caminho critico)
  Gráfico de Gantt
  Histograma
  Elaboração do “kit” para o gerenciamento do contrato
  Definição dos parâmetros para entrega dos serviços
  Definições dos parâmetros de produção e produtividade
  Medição e cálculo dos indicadores
 Painel gerencial
  Desenvolvimento de dashboard para divulgação e tomada de decisão

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Gerenciamento da Produção
Aplicação da metodologia PPC para planejamento de curto prazo e   acompanhamento da produção
Atualização do histograma e analises

Construction Claim Management
  Gestão de pleitos na construção

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Público Alvo

 

Profissionais que atuam, direta ou indiretamente no gerenciamento dos contratos nas obras de construção civil, infraestrutura e industrial, (Gerentes de contratos, Engenheiros, Arquitetos, Técnicos, Gestores de projetos, Construtores e estudantes de cursos técnicos ou universitários).

O curso é adequado para orientar estudantes, técnicos, executivos ou empresários da construção civil.

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SOBRE O INSTRUTOR

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Prof. Rodrigo Sabino Fleury

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• Professor no Curso de pós-graduação do núcleo de engenharia do Instituto Mauá de Tecnologia – IMT (Gerenciamento do Canteiro de Obras – Planejamento e Execução das Contratações e Gerenciamento de Projetos: metodologia aplicada ao canteiro de obras);

• Professor em cursos de gestão na construção civil no Sinduscon-SP;

• Atuou por 4 anos como professor no curso de orçamento de obras e cálculo do BDI no instituto PINI/Editora PINI, onde palestrou em vários eventos sobre viabilidade econômica de empreendimentos, planejamento de obras e orçamento de obras;

• Atuou como diretor executivo de Engenharia em importantes empresas do mercado da Construção civil, infraestrutura e de empreendimentos imobiliários, onde hoje desempenha a função de CEO no grupo DGL Urbanismo;

• Com a consultoria, atua em diversos seguimentos do setor e conta com um portfólio importante de obras realizadas;

• Conta com mais de 20 anos de atuação  em obras Industriais de grande porte, residenciais  e Infraestrutura Urbana para loteamentos, focado em Gestão de Portfólio, Orçamentos, Gestão de Riscos, Planejamento e Controle, Suprimentos, Gestão da Produção, planejamento tributário e societário.

• Especialista em Gerenciamento de Projetos na Construção Civil, desenvolvimento e implantação de loteamos, Implantação de Processos de Terceirização; Estudos de viabilidade técnico-econômica; Desenvolvimento de técnicas e sistemas construtivos especiais, Gerenciamento de riscos, Gestão de Contratos, Supply Chain Analysis, planejamento estratégico e Gestão integrada do canteiro de obras.