Sabino

Objetivo

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O curso tem por objetivo capacitar os participantes na utilização das melhores práticas na gestão de projetos de construção no Brasil., portanto reuni um conjunto de conhecimentos que vão desde a 6ª Edição do PMBOK®/PMI, fundamentos de Lean construction (Gestão enxuta dos processos de construção), bem como composição orçamentária e as principais ferramentas de planejamento e controle de obras.

 

 Ao final o participante terá condições de utilizar ferramentas de fácil aplicação aos mais diversos ambientes de obras, melhorando a condição de Viabilidade, planejamento, controle e encerramento das obras.

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PMBOK e a realidade das nossas obras

Apresentação conceitual e aplicação das boas práticas de engenharia em função das necessidades gerenciais de cada obra

O ciclo de vida dos projetos de construção civil

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Iniciação e Planejamento

Plano de gerenciamento das partes interessadas

Elaboração de orçamento de obra

Elaboração do cronograma de obra

Aplicação do CPM (Método do Caminho crítico)

Linhas de Balanço

Alocação de recursos

Avaliação do orçamento analítico da obra;

Elaboração de histograma de recursos e seus benefícios;

Plano de gerenciamento dos riscos.

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Execução, monitoramento e controle;

Planejamento e controle da produção

Apresentação do conceito lean Construction

Como aplicar o conceito PCP na construção (Planejamento de curto Prazo)

Gerenciamento e controle de mudanças

Encerramento formal da obra e apuração dos resultados

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Público 

 

Profissionais que atuam, direta ou indiretamente no gerenciamento de projetos de construção civil, infraestrutura ou industrial (Gerentes de obras, supervisores, coordenadores, Gerentes de contratos, Engenheiros, Arquitetos, Técnicos, Gestores de projetos, Construtores e estudantes de cursos técnicos ou universitários).

O curso é adequado para orientar estudantes, técnicos, executivos ou empresários da construção civil.

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SOBRE O INSTRUTOR

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• Professor no Curso de pós-graduação do núcleo de engenharia do Instituto Mauá de Tecnologia – IMT (Gerenciamento do Canteiro de Obras – Planejamento e Execução das Contratações e Gerenciamento de Projetos: metodologia aplicada ao canteiro de obras);

• Professor em cursos de gestão na construção civil no Sinduscon-SP;

• Atuou por 4 anos como professor no curso de orçamento de obras e cálculo do BDI no instituto PINI/Editora PINI, onde palestrou em vários eventos sobre viabilidade econômica de empreendimentos, planejamento de obras e orçamento de obras;

• Atuou como diretor executivo de Engenharia em importantes empresas do mercado da Construção civil, infraestrutura e de empreendimentos imobiliários, onde hoje desempenha a função de CEO no grupo DGL Urbanismo;

• Com a consultoria, atua em diversos seguimentos do setor e conta com um portfólio importante de obras realizadas;

• Conta com mais de 20 anos de atuação  em obras Industriais de grande porte, residenciais  e Infraestrutura Urbana para loteamentos, focado em Gestão de Portfólio, Orçamentos, Gestão de Riscos, Planejamento e Controle, Suprimentos, Gestão da Produção, planejamento tributário e societário.

• Especialista em Gerenciamento de Projetos na Construção Civil, desenvolvimento e implantação de loteamos, Implantação de Processos de Terceirização; Estudos de viabilidade técnico-econômica; Desenvolvimento de técnicas e sistemas construtivos especiais, Gerenciamento de riscos, Gestão de Contratos, Supply Chain Analysis, planejamento estratégico e Gestão integrada do canteiro de obras.